-------天工國際2015年上半年經濟工作總結大會勝利召開
2015年7月16日下午,天工國際上半年經濟工作總結大會在階梯會堂勝利召開,全體主任級以上管理人員、辦公大樓工作人員、會計、質檢員、班組長以及倉庫管理人員參加大會。總經理吳鎖軍作半年度工作總結報告,董事局主席朱小坤在會上作重要講話。
大會首先由監督考核部謝建華通報了上半年公司總體經濟指標對比完成情況,吳鎖軍總經理做了半年度工作總結報告。報告數據顯示,今年上半年公司總體經營情況較為平穩,鈦合金增長明顯。會議也毫不掩飾地對上半年工作存在的不足進行了總結,並明確了下半年指標任務和工作重點。
會上董事局主席朱小坤對與會人員下半年工作做出了新的要求。
董事局主席強調,面對經濟環境和發展壓力,企業不轉型只會死路壹條,天工壹點要加快轉型步伐,每壹位天工人都必須充分認識到這壹點。所有人首先要從“轉換思想、轉變工作方式”開始,要明確“不換思想就換人,不轉型就轉崗”的意識。
下半年必須嚴格執行好員工工資核算的新措施;質檢員要做好工作職能的轉換,加大對生產工藝執行的監督和對生產過程的質量監管,做好全過程質量監控;下半年將加大對廠長、車間主任工藝文件考核力度;繼續深化銷售模式的變革。
會上,董事局主席朱小坤就下半年工作提出了總的要求:重質、促銷、保增長,重管、嚴率、促效益。就是下半年要嚴抓質量管理提升產品質量,擴大銷售,保證經濟指標的增幅,抓好管理特別是成本費用管理,嚴肅成材率考核,擴大利潤空間,保證下半年經濟增長超歷史。
下半年總體經濟指標必須不折不扣完成,產品成材率執行廠長考核壹票否決制,抓不好就換人。
董事局主席坦言,每個人都要有夢想有目標,百年“天工夢”是自己和天工人的夢想。打造先進的企業文化、塑造積極向上的精英團隊,創建國際壹流的知名品牌,是實現天工夢的重要途徑。每壹位天工人都要統壹到這個夢想中來並為之倍加努力,在天工管理的路上, “管理沒有最好,只有更好”。
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