2014年12月29日下午，天工国际2015年经济工作会议在阶梯会堂隆重召开。全体主任级以上管理人员、各厂会计、仓管、质检员、员工代表等参加了会议。公司董事局主席朱小坤、总经理吴锁军出席会议并作重要讲话。
大会学习了2015年公司工作大纲，明确了2015年公司经营方针和目标、组织架构和人事结构以及各工作部、部门、科室的经济指标和重点工作，大纲还强调了2015年在精细化管理、人才储备、加快改革进程和转型升级等方面的工作要求和部署；大会强调了以提升生产过程质量作为开展2015年全年质量管理工作的前提和保证。
会上，董事局主席朱小坤强调，2015年经济发展大环境将继续面临困境，而天工却要保持良好发展态势。2015年天工增加了特别奖；一线员工工资将继续实现8%以上的增幅，管理人员增幅目标为8%-12%；今年将创新奖金发放方式，体现业绩为主要参考的奖励方式。2015年天工将继续促进就业，大专以上学历录用比例要达到50%，为天工未来发展储备人才。
董事局主席特别强调：没有质量的劳动结果都是对资源的浪费！全员必须强烈认识到产品质量的重要性， 1%的产品不合格都会对天工品牌产生严重的负面影响，任何产品的报废和不合格都是犯罪，都是在浪费资源。希望全体天工人要实现从现实到灵魂上的彻底觉醒，在2015年着重抓好产品质量的控制和提升。董事局主席要求，要先从工作部长开始实行每日生产质量汇报制，全体质检员每天下班前要将质量数据输入电脑以供调阅和掌握，只有大家齐心协力才能真正实现天工产品从量变到质变的大转变大提升。
董事局主席要求大家要总结好2014，扬长避短，继往开来，开创2015年工作全新局面，成绩一定属于自强不息的天工人。
大会学习了2015年公司工作大纲，明确了2015年公司经营方针和目标、组织架构和人事结构以及各工作部、部门、科室的经济指标和重点工作，大纲还强调了2015年在精细化管理、人才储备、加快改革进程和转型升级等方面的工作要求和部署；大会强调了以提升生产过程质量作为开展2015年全年质量管理工作的前提和保证。
会上，董事局主席朱小坤强调，2015年经济发展大环境将继续面临困境，而天工却要保持良好发展态势。2015年天工增加了特别奖；一线员工工资将继续实现8%以上的增幅，管理人员增幅目标为8%-12%；今年将创新奖金发放方式，体现业绩为主要参考的奖励方式。2015年天工将继续促进就业，大专以上学历录用比例要达到50%，为天工未来发展储备人才。
董事局主席特别强调：没有质量的劳动结果都是对资源的浪费！全员必须强烈认识到产品质量的重要性， 1%的产品不合格都会对天工品牌产生严重的负面影响，任何产品的报废和不合格都是犯罪，都是在浪费资源。希望全体天工人要实现从现实到灵魂上的彻底觉醒，在2015年着重抓好产品质量的控制和提升。董事局主席要求，要先从工作部长开始实行每日生产质量汇报制，全体质检员每天下班前要将质量数据输入电脑以供调阅和掌握，只有大家齐心协力才能真正实现天工产品从量变到质变的大转变大提升。
董事局主席要求大家要总结好2014，扬长避短，继往开来，开创2015年工作全新局面，成绩一定属于自强不息的天工人。